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一．百事发力植物饮料（凉茶）市场
之前笔者听说
百事可乐洽谈过
收购王老吉，但最后不了了。为了在植物饮料（特别是
凉茶）领域找到新的突破点，近期，百事可乐以滋补、养生为卖点的草本乐已在国内部分地区
上市。
可口可乐在
果汁饮料领域已经遥遥领先，百事将希望通过草本乐凉茶在植物饮料领域寻求新的突破点来拉近双方的距离。数据显示，09年一季度中低浓度果汁市场中，可口可乐
美汁源市场份额为25%，“美汁源果粒橙”去年的销量超过了10亿瓶。其次为
康师傅和
统一，而百事的果缤纷只占到7%。而茶饮料市场，康师傅与统一两位先行者所占据的市场地位非常牢固，遥遥领先，可口可乐则凭借着08年
成龙父子的人气带动“原叶”茶系列，在茶饮料市场也取得不错的成绩。
所以，此次百事可乐发力植物草本饮料不仅是看好植物饮料的前景，也是市场
竞争的无奈之举。未来三年，百事将在中国投资10亿美元，主要用于建设新厂和
研发，研发的重点就是非
碳酸饮料。
二．草本乐的营销策略
1.百事的第一款中式草本天然饮品
“草本乐”——是百事基于中国传统草本理论及消费者养生观念开创的一款“健康”功效饮品。作为百事首款“中式”饮品旗舰品牌，拥有“荷叶精华”与“菊花精华”的清润系列，以及拥有“枸杞精华”与“红枣精华”的温润系列等两种口味。在拥有良好口味的同时，百事也为饮品加入了“回归草本”、“轻松养生”等众多元素，其号称是一款融合中国传统草本理论和现代灵感、符合中国人体质的、可以帮助人们轻松达到养生需求的草本天然健康饮品！（笔者觉得这些宣传有点象保健品的感觉了，不着边际，没有落到实处）
2.细分目标消费群——“奋斗者”
谁是21世纪最累的人群？——“奋斗者”！奋斗者是指那些年龄在23岁-29岁，身处事业上升期，为快速追求成功而正在努力奋斗的社会中层。“奋斗者”是中国目前最大的群组，他们的共同点是：追求地位、权利，又不忘保持身体与精神的健康，同时更希望拥有忙碌而又精彩的现代生活！
草本乐经过市场细分后所选择的目标消费对象就是——为当代社会的“奋斗者“们。它的问世无限契合了“奋斗者”们的需求，百事希望草本乐以一股的“清新、滋润”之风为当代忙碌的“奋斗者”们带来健康、美味的“补水”生活，而草本乐所秉承的“轻松养生”理念，也将随着它的普及而迅速风靡全国各大城市的写字楼间。----好像百事的希望也太大了吧。通常希望越大，失望越大。
3.产品策略
草本乐暂时是两个口味。
一个是清润系列配方——“荷叶精华”＋“8朵菊花精华”。“清润系列”中的“菊花”，采用的是来自“杭白菊之乡”——浙江桐乡的杭白菊，杭白菊又称甘菊，是浙江省八大名药材“浙八味”之一，也是菊花茶中最好的一个品种。《本草纲目》记载，菊花具有“其性味微寒，微甘，具有散风热、平肝明目之功效”。加之江南荷叶，更能“清热解暑、驻颜轻身”。
另一个口味是的温润系列配方——“上好枸杞”＋“5颗红枣精华”。“温润系列”中的“5颗红枣”，则是采用河北沧州有3000多年的历史的金丝小枣，被誉为“名枣之冠”。《本草纲目》也有记载“枣味甘性温，甘能补中，温能益气”。而枸杞也是选用原产地宁夏的上好枸杞，《本草纲目》曰“枸杞,明目安神，令人长寿。”
草本乐两款饮品各有功效。清润系列可清热去火，主对阳盛者；而温润系列可温润滋养，主对阴盛者；两款饮品各有功效，平衡阴阳，让人体达到最大的和谐与平衡。
草本乐的瓶身上印有“同仁堂推荐产品”几个字和同仁堂的商标。草本乐并没有申请到保健字号或者宣传自己是凉茶，那么同仁堂的担保品牌策略对单纯的饮料就发挥不了促销作用。
4.广告策略
百事“草本乐”代言人选中了吴彦祖，并让其前往丽江，拍摄“草本乐”清润、温润系列养生饮料全球首部广告。
为了展现“草本乐”养生饮料“真实草本轻松养生”的品牌理念，“草本乐”不仅选用了宽屏电影胶片进行全程拍摄，更特意为酷爱旅游的吴彦祖选择了生态自然、风景秀丽的云南丽江作为外景拍摄地，令首次“空降”云南的吴彦祖一下飞机即被当地的自然风光所深深吸引，连连感叹“草本乐”的拍摄任务更像是一个陶冶心灵的悠然假期。除了丽江的真实山水，古城中处处洋溢着的浓厚民族风情也令自小在美国长大的吴彦祖深深着迷。一到拍摄空隙，他就会拿着DV拍个不停，煮红枣汤的老阿婆、晾晒当地中草药的民族少女，古老而神秘的纳西古乐，都成为他眼中最美丽的风景。
笔者相信草本乐的广告一定很唯美，但是也一定不能让其热卖。对于一个饮料新品牌，策划时要想好其品牌的双重定位，用公式表示：品牌整体定位=功能定位（理性诉求）+情感定位（感性诉求）。草本乐的情感定位很容易通过唯美的广告传播，但是功能定位目前笔者是没有看到的。品牌定位，功能定位在前做基础，缺乏功能定位的情感定位，是无本之源。
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